Patrice SAMMUT - Consultant en management

 

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Domaines de compétences :

Stratégie d'entreprise, Direction de Centre de Profit, Commerce, Négociation :
Création, redressement, développement, innovation, marketing stratégique

Conseil en management, coaching de direction et d'organisation :
Accompagnement au changement, organisation apprenante, transfert de savoir-faire, réorganisation, fusion.

Ressources Humaines :
Recrutement et management, Inplacement et Outplacement, formation expérentielle, cercle de qualité, Co-développement professionnel 

Organisation :
Externalisation, coentreprise, entreprise étendue, pilotage par projet, contrat de service, logistique, systèmes d'informations

Entrepreneuriat responsable :
Culture et valeurs d'entreprise, éthique et management participatif, développement durable, innovation

Formation :

Ingénieur école centrale
Executive MBA HEC
IAE (Master CAAE)
Management Consulting MBA
PNL (INLPTA)
Management motivationnel - systématique

Expérience :

11 ans dans l'industrie (high-tech, agro-alimentaire et distribution) au sein de PME- PMI et Groupe (France et USA) :
Responsable R&D logiciels et plan produit. Directeur de l'organisation et des systèmes d'information. Membre de comité de direction. Refonte de systèmes industriels. Reporting économique et financier holding - filiales. Conseil et direction de projet stratégiques auprès de PDG. Transfert de savoir faire pour 120 ingénieurs sur deux sites. Prix industrie et qualité national.

12 ans dans les services et conseil aux entreprises (secteur privé - industrie et banques - secteur public) :
SSII, progiciels, ingénierie et intégration de systèmes. Organisation et Management. Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’OEuvre. Direction régional : du redressement à la création ex-nihilo (agences de 35 et 50 ingénieurs et consultants). Négociation et signature de contrats (tels que 4 M€). Positionnement marketing et plan d’action commercial. Différenciation et création de nouvelles offres de service.

5 ans Manager d’entreprise : création d’une start-up. Valorisation industrielle et commerciale d’un prototype de laboratoire du CNRS
(Travail Collaboratif et Ingénierie Concourante). Nomination aux trophées Européens de l’Esprit d’Entreprise. Conseil en stratégie métier,
externalisation et travail en réseau d’entreprises. Club Entreprenariat Responsable et Développement Durable.