Malick CISSE - Responsable de pôle R&D

 

 

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Domaines de compétences :

Informatique et Systèmes d’information :
- Conception, développement et validation de logiciels
- Technologies objet
- Applications Web (.NET, Services Web)
- Bases de données relationnelles (Oracle, sql/Server)

Niveaux d’intervention
- Cahier des charges
- Encadrement d’équipes
- Définition d’architectures
- Documentation technique
- Gestion de projets
- Domaines d’application
- Gestion comptable et financière
- Consolidation statutaire et reporting 

Formation :

2007 ESC Toulouse : Management Consulting MBA
1991-IAE Poitiers : DESS Gestion comptable financière et fiscale
1990 - Université AIX - MARSEILLE III : MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées àla gestion)

Autres :
Anglais , espagnol , allemand
14 années d'expérience:

Expérience :

Responsable de pôle R&D SAGE : 2003-2007
Pilotage de projets .
Définition des plans produits (évolutions fonctionnelles et techniques) en relation avec le Marketing,
Encadrement d’équipes (International)

Responsable de développements CONCEPT-AGRESSO : 1998-2002  
Gestion de projets
Définition d’architectures applicatives
Cahier des charges

Chef de projet  CONCEPT :  1995-1998
Conception et réalisation d’applications de gestion
Support  technique
Documentation technique
Gestion de projets

Ingénieur d’Etudes  CONCEPT :  1993-1995
Conception et réalisation d’applications de gestion

Jean-Pierre BUSCETTI - Consultant

 

 

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Domaines de compétences :

Conseil et Formation en Management et en Conduite du Changement.
Conseil et Formation en Action et Stratégie Commerciale.
Chargéde cours ESC Toulouse: Stratégie, Négociation, Action Commerciale, Marketing BtB.
Management de Business Unit et de Service Marketing (grande consommation et industrie)

Formation:

MBAManagement Consulting, Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse. En cours.
3°Cycle Marketing et Communication, Sup de Pub, Groupe INSEEC, Paris. 1989.
Maîtrise en Droit des Affaires, Facultéde Droit d’Aix-en- Provence. 1988

Autres:
ANGLAIS: score TOEIC 940, «Maîtrise Professionnelle Internationale».
Auteur de plusieurs articles sur le Management parus dans des revues économiques (magazine ENTREPRENDRE, notamment)

Expérience : 

ANTARES SUD-OUEST (25 pers-1,9 M€CA), Mai-Décembre 06 :
Responsable du Département Conseil en Management. (Lancement de l’activitéde Conseil en Management).

FURTHER MANAGEMENT, Novembre 00 àAvril 06.
Consultant indépendant.

KRAUTHAMMER INTERNATIONAL (200 pers, 30 M€CA), Août 95 à Octobre 00 :
Senior Consultant Partner, Directeur Régional.

FRANCOIS CHARLES OBERTHUR (2000 pers ), Septembre 94 à Juillet 95 :
Chef de Produits International. (Responsabilitéde la création du Service Marketing).

SEITA CIGARETTES ( 6000 pers), Juillet 90 àAoût 94 :
Chef de Projet Promotion Evénementielle France, Directeur Régional Adjoint. 

Philippe LABAU - Consultant

 

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Compétences:

Techniques, dans le domaine de l’assurance, en matière de :
Règlementations internationales
Audit de risques
Evaluation de l’adéquation couverture / risque
Optimisation des coûts
Gestion de programmes mondiaux

Business : connaissance de l’entreprise

Connaissance des différents marchés sur quatre continents

Formation :

MBA Management Consulting – ESC Toulouse (en cours)
Détenteur d’un Diplôme européen en sécuritégénérale.
Formation de deux ans en tant que Souscripteur régleur en assurance
Maitrise de gestion

Expérience :

Missionné par les premiers groupes d’assurances vie et non vie pour redresser et développer des filiales étrangères en Amérique du sud, Afrique, Asie,  Océan Indien et Europe en tant que:
Directeur technique assurance pendant huit ans
Directeur général de filiale vie et non vie pendant  sept ans.

Patrice SAMMUT - Consultant en management

 

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Domaines de compétences :

Stratégie d'entreprise, Direction de Centre de Profit, Commerce, Négociation :
Création, redressement, développement, innovation, marketing stratégique

Conseil en management, coaching de direction et d'organisation :
Accompagnement au changement, organisation apprenante, transfert de savoir-faire, réorganisation, fusion.

Ressources Humaines :
Recrutement et management, Inplacement et Outplacement, formation expérentielle, cercle de qualité, Co-développement professionnel 

Organisation :
Externalisation, coentreprise, entreprise étendue, pilotage par projet, contrat de service, logistique, systèmes d'informations

Entrepreneuriat responsable :
Culture et valeurs d'entreprise, éthique et management participatif, développement durable, innovation

Formation :

Ingénieur école centrale
Executive MBA HEC
IAE (Master CAAE)
Management Consulting MBA
PNL (INLPTA)
Management motivationnel - systématique

Expérience :

11 ans dans l'industrie (high-tech, agro-alimentaire et distribution) au sein de PME- PMI et Groupe (France et USA) :
Responsable R&D logiciels et plan produit. Directeur de l'organisation et des systèmes d'information. Membre de comité de direction. Refonte de systèmes industriels. Reporting économique et financier holding - filiales. Conseil et direction de projet stratégiques auprès de PDG. Transfert de savoir faire pour 120 ingénieurs sur deux sites. Prix industrie et qualité national.

12 ans dans les services et conseil aux entreprises (secteur privé - industrie et banques - secteur public) :
SSII, progiciels, ingénierie et intégration de systèmes. Organisation et Management. Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’OEuvre. Direction régional : du redressement à la création ex-nihilo (agences de 35 et 50 ingénieurs et consultants). Négociation et signature de contrats (tels que 4 M€). Positionnement marketing et plan d’action commercial. Différenciation et création de nouvelles offres de service.

5 ans Manager d’entreprise : création d’une start-up. Valorisation industrielle et commerciale d’un prototype de laboratoire du CNRS
(Travail Collaboratif et Ingénierie Concourante). Nomination aux trophées Européens de l’Esprit d’Entreprise. Conseil en stratégie métier,
externalisation et travail en réseau d’entreprises. Club Entreprenariat Responsable et Développement Durable.

Eric TERRIER - Management Industriel

 

 

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Domaines de compétences :
 

Schémas d’ organisation :
- Adaptation des processus opérationnels à la stratégie.
- Gestion du changement. (Leviers de succès/opportunités).
- Management - Motivation par projet (Responsabilité/ objectifs)

Optimisation des performances :
- Déploiement de la stratégie de performance. (Lean/6 Sigma)
- Pilotage/Formation spécifique de groupes de progrès (actions Q.C.D.).
- Développement fournisseurs – partenariats / contrats.

Gestion industrielle:
- Analyse de processus de conception/industrialisation.
- Gestion de l’information - création de dossiers techniques
(CDC,nomenclatures,gammes,temps standards....)
- Mise en oeuvre de flux physiques synchrones – supply chain.
- Total Productive Maintenance et Ateliers flexibles.

Formation :

Management Consulting MBA (ESC Toulouse) (en cours).
Ingénieur en génie électrique (ESIGED Dunkerque) en 1993.
Technicien supérieur bureau d’études mécanique en 1981.

Expérience :

Directeur unité de production – BOSAL: de 2002 à 2006
- Management des différents départements vers un référentiel qualité et organisationnel automobile. Développement ‘’full
capacity’’ face notamment aux demandes croissantes de PSA. Industrialisation et implantation de deux nouvelles lignes de
production de tubes TIGMILL (conception BOSAL).

Responsable UAP – FAURECIA: de 1998 à 2002
- Pilote de l’Unité Autonome de Production (125 pers), ma mission fût d’augmenter la flexibilité et fiabilité et d’intégrer l’ensemble des
métiers en flux tendu face aux clients. 

Développement Fournisseur – DELPHI : de 1996 à 1998
- Soutien technique à la direction Achats Europe.Recherche de gains produit/ process et organisationnels (supply). Suivi des
objectifs et support à la mise en oeuvre des actions chez les fournisseurs. Établissement de contrats.

Responsable industrialisation – DELPHI: de 1993 à 1996
- Industrialisation de nouveaux produits. Analyse et coordination
des actions de productivité au sein de l’ingénierie. Reporting de
l’activité au groupe.

Responsable Maintenance – UGINE: de 1982 à 1990
- Étude, programmation et suivi des interventions de maintenance.
Transfert et gestion des travaux préventifs en sous-traitance.

Paul VINCENT - Chef de projet

 

 

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Domaines de compétences :

Management :
- Conduite de projet international
- Partenariat industriel

Environnements fonctionnels
- Innovation et Propriété intellectuelle
- Cycle de vie Produit
- Ingénierie système (CMM, Exigences,
UML,SADT)

Environnements techniques
- Informatique & Télécommunications
- Systèmes embarqués

Formation :

ESC Toulouse Management Consulting MBA
Ingénieur ISEN 1990

Expérience :

Responsable de programme – Thales Alenia Space: 2005-ce jour :
Pilotage d’un consortium de 14 sociétés pour un programme européen (MOWGLY) visant à développer une solution d’accès haut-débit par satellite pour les avions, trains et bateaux

Chef de projet – Alcatel Space : 2002 à 2004 : 
Responsable technique pour 2 projets européens Modis et Maestro

Responsable R&D – Alcatel Business Systems : 2000 à 2002 :
Encadrement d’équipe

Architecte système – Alcatel Mobile Phones : 1999 à 1999 :
Responsable du développement d’un nouveau concept de mobiles GSM

Architecte système – Nortel Networks : 1997 à 1998 :
Planification des releases système - Coordination inter-équipes

Chef de produit – Nortel Networks : 1995 à 1996 :
Définition technique et marketing du nouveau produit BTS GSM

Consultant informatique – Coframi : 1990 à 1994 :
Développement logiciel, Spécification système, Participation aux travaux de standardisation GSM

Jean-Michel CONTE - Consultant en performance commerciale

 

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Domaines de compétences :

Management :
Recrutement de vendeurs sédentaires
Encadrement de forces de vente itinérantes
Gestion d’équipes interculturelles
Gestion de centre de profit

Organisation Commerciale :
Vente en B-to-C en France et Allemagne
Vente en B-to-B , gestion des Grands Comptes
Vente par internet
Vente en réseau de distribution (Indépendants, réseaux affiliés et centrales d’achat)

Formation :

2006-2008 MBA Consulting -ESC Toulouse
1992-1993 MST en Economie et Gestion  Université Paris - Dauphine
1991 Licence STAPS - Paris V

Autres :
Bilingue Allemand - Anglais TOEIC 920 sur 990
Intervention IUT Tech de Co de Carcassonne

Expérience :

Responsable commercial -Cabinet conseil en formation (depuis 2002)
Définir et adapter la stratégie commerciale aux objectifs d’entreprise
Développement Grands Comptes nationaux & Réseau PME régionales
Pilotage des contrats de partenariats avec les prescripteurs et les financeurs
Taux de renouvellement client : 40% / an -CA 2006 : +29%

Chef de secteur -Sergio Tacchini SA (2000 à2002)
Responsable du 2nd secteur en termes de CA (Paris Sud - 10 départements)
Gestion commerciale de 130 points de ventes et 5 centrales d’achats régionales
CA: 3,8 Millions d’euros/ + 33% en 2000, + 21% en 2001

Responsable centre de profit-Décathlon GmbH Allemagne(1997 à1999)
Politique axée sur le service clients et le flux marchandises
Management d’une force de vente multiculturelle (10 personnes – 4 nationalités)
Coordination commerciale France-Allemagne (référencement et tests produits)
Passage du 35ème au 8ème rang sur 220 entités en Europe.

Responsable Développement-Fédération Sportive nationale (1993 à1996)

Missions de conseil «freelance»
2005 - Audit de l’organisation commerciale d’une PME de 12 pers.
2002 - Organisation du service «Grands Comptes»d’une PME de30 pers.

Jean-Michel MATHIEU - Directeur Business Unit

 

 

06 18 21 92 72

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Domaines de compétences :

Management :
- Management des équipes de la fonction formation : 10 à 30 collaborateurs (formateurs, conseillers,gestionnaires)
- Management de grands projets de formation (déploiements d’outils au niveau France)
- Direction d’une Business Unit de prestation de service auprès de grands comptes

Environnements fonctionnels :
- Conseil et formation en gestion des RH et management
- Gestion et développement de la fonction formation en entreprise (plan de formation, mise en oeuvre, reporting, bilans légaux)
- Conception et animation de modules de formation

Environnements techniques :
- Maîtrise de la législation Française de la formation professionnelle continue
- Logiciels de gestion RH et de la Formation

Formation :
- Master ( DESS) en Psychosociologie ( Toulouse 1991)
- MBA Management Consulting – ESC Toulouse 2007

Autres : Anglais, Espagnol

Expérience :

Groupe merlane : septembre 2001 à ce jour
Directeur de la BU « efficience de la formation »
MMA (Mutuelles du Mans Assurances) : août 1996 à septembre 2001
Responsable de la Formation
Groupe CRP : septembre 1991 à août 1996
Consultant en Ressources Humaines et management

Marc BERGOUGNOUX - Manager de transition

 

 

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Domaines de compétences :

Management :
- Gestion / création structures
- Gestion de transition en IT
- Gestion de crise
- Pilotage de grands projets
- Sécurité–PCA/PSI

Environnements fonctionnels
- Domaine Bancaire -crédit
- Industrie
- Grande Distribution
- Services –CCI, Transports, Aéroports
- Gestion commerciale, Logistique

Environnements techniques
- Consolidation serveurs
- Informatique décisionnelle
- Réseaux àvaleur ajoutée -MAN,WAN, LAN

Formation :

1978-ESC Toulouse Finances-Comptabilité
2003-CPA
2003-HEC Exécutive MBA
2006-MBA management consulting (en cours)
30 années d'expérience

Expérience :

Directeur du Pôle Système d’information – Almerys, activité santé d’Orange Business Services

Directeur du GIE informatique du Crédit Immobilier de France : 1999-2006
En charge de la création de la structure par regroupement sous une seule entité opérationnelle sur deux sites (Paris et Toulouse) des 17 sites de
production existants. Définition, création et mise en œuvre de la Structure et de ses orientations.
Fédération et harmonisation de l’ensemble de l’informatique du Groupe – 2500 utilisateurs
Définition de la politique de sécurité. Mise en place d’une démarche Qualité ISO 9000 version 2000 pour les processus internes et ITIL pour les
processus de gestion de services

DSI du Groupe Supervox : 1993-1999:
Marché du Bricolage dans les domaines du Sanitaire, de l’Électricité, Jardinage, Motoculture et Automotive. Production et Métiers de l’assortiment, du conditionnement et de la logistique

Autres expériences dans les services : 1981-1993

Aéroport de Toulouse Blagnac

CCI de Toulouse

Transports et Distribution Pierre Rouch

Delphine DURIEUX - Consultante

 

 

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Domaines de compétences :

Communication, campagnes de publicité

- définition d'orientation stratégique
- gestion et suivi de campagne en collaboration avec le client
- réflexion tactique opérationnelle

Consulting

- analyse stratégique
- analyse financière
- organisation dans les services

Formation

2007 : management consulting MBA, Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse
2003 : Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier, spécialisation négociation
2002 : Bachelor Honors of Science in Management (équivalent maîtrise), mention très bien

Autre : anglais, allemand

Expérience :

Responsable marketing et communication, consultante

Pyramis, de février 2006 à janvier 2008
- Responsable marketing et communication : veille concurrentielle, orientations stratégiques,
définition des entités visuelles, communication presse, site Internet, ...
- Consultante : analyse stratégique, analyse financière, organisation (services)

Chef de projets

Altavia, de juin 2004 à février 2006
- Chef de projet pré-presse, suivi de l'élaboration des catalogues carrefour et GITEM nationaux :
gestion de la relation client au quotidien, coordination suivi commercial et production, accompagnement
de la mise en place d'un système d'information (automatisation du montage des catalogues)

Chef de projets

Draft Paris : mars 2003 à mai 2004
- chef de publicité hors média dans l'entité Draft Relationnel sur les marques Unilever
Participation à la réflexion sur des recommandations tactiques opérationnelles
Gestion de la relation client au quotidien, suivi commercial de production,
élaboration de briefs de création, benchmark ponctuel

Chef de projets

Publicis, de juin 2001 à avril 2002
- assistante chef de publicité média sur les marques l'Oréal Plénitude International,
Hewlett Packard : relations clients, briefs créatifs, tenue à jour des programmes des
campagnes des différents pays, coordination internationale, réalisation d'étude de la
concurrence